5章 実験の準備 5-1：課題チームと解決チームを作る 課題チーム→建物の外で活動し顧客と触れあって課題を把握する 解決チーム→建物の中で活動し、開発・テスト・リリースを行う ただしチームは機能横断的であり、顧客とのやり取りは全員の責任 必須な機能は…

4章 ビジネスモデルの優先順位 4-1：リスクとは 不確実とリスクは同じものではない 不確実：確実性のないこと、複数の結果が存在すること リスク：損失や失敗などの好ましくない結果になり得る不確実な状態 スタートアップ3つのリスク 1.製品リスク 課題・ソ…

圧倒的な優位性 情熱・コード行数・機能数は競争上の優位性はない 先行者利益は本物の圧倒的な優位性がないとすぐに追いつかれてしまう その割に新しい道を切り拓く仕事は困難 コピーされる価値のあるものはコピーされる このボックスは空欄のままでもOK 本…

チャネル 顧客発見とインタビューのプロセスを使えば顧客への経路は構築できる 量が必要な場合には拡大用のチャネルを最初から考えておく 無料と有料 SEMは製品／市場フィットが終わった後に手をつける インバウンドとアウトバウンド インバウンド:プル型メ…

ウォールプッシュアップ25×1 50×3 ショルダースタンドスクワット25×2 ヴァーチカルプル0 ニータック25×2 ショートブリッジ25×2 ウォールヘッドスタンド60sec 大体安定して出来るようになってきた。